کاربر عزیز ! اگر میخواهید به طور لحظه ای از بروز رسانی نرم افزار مورد نظر خود آگاه شوید و ایمیل بروز رسانی برنامه مورد نظر خود را در لحظه دریافت نمایید و فهرست برنامه های منتخب خود را در محیط کاربری خود ذخیره کنید همچنین دسترسی به تمامی برنامه های مخصوص اعضای ویژه(VIP) داشته باشید، با پرداخت ماهیانه فقط 2900 تومان از این امکان بهره مند شوید
عضویــــــت
x
X لایسنس آنتی ویروس نود 32
بستن
 
آنلاین: 4436 نفر | تعداد برنامه ها: 5884 | مشاهده و دانلود: 401667426 | آخرین بروزرسانی: 4 ساعت و 9 دقیقه و 52 ثانیه پیش | اعضاء: 234377 | نظرات: 35099
www.esetupdate.ir zula.ir
***  شهادت امام محمد باقر علیه السلام تسلیت باد ***

سافت گذر دانشنامه نرم افزار - دانلود رایگان نرم افزار

سرور آپدیت نود 32
  • مبل
  • مبلمان سام اکسون
  • samexxonsofa.com
آخرین دانلود شده
یا بخت یا اقبال
نظرات کاربران
نظرات کاربران

HERE Maps

با سلام به سافت گذر عزیر. به نظر من این جامع ترین نوگیشن آفلاین رایگان موجود در ایرانه. سایجیک نقشه هاش به روز نیست، بقیشون هم مشکلات خاص خودشون رو دارن. من جای دیگه این نوگیشن رو نتونستم پیدا کنم. خیلی خیلی ممنونم که اینجا گذاشتینش. بعد از نصب ریجستر نکنین، چون متاسفانه ایران رو قبول نمی کنه و به سراغ خود برنامه برین. اگه نقشه ایران رو دانلود کرده باشینو طبق راهنمای نصب، فولدر نقشه رو جای خودش قرار داده باشین می تونین از این نوگیشن به صورت آفلاین لذت ببرید. در ضمن تو تنظیمات به راحتی صداش فارسی می شه، همون صدای گرم و خاطره انگیز نوکیا مپ. مرسی

نظرات کاربران

Hirens BootCD

سلام کسی بلده فایلهای نصب xp رو بروی فلش دیسک بریزه و با hiren که در همون فلش منتقل شده نصب اون رو فراخوند ؟
من ویندوز 7 رو تونستم اینطوری نصب کنم اما ویندوز xp نمیشه

نظرات کاربران

Malwarebytes

نسخه های جدیدش نسبت به قبلیها خیلی بهتره.

نظرات کاربران

Microsoft Windows 7 Ultimate SP1 MSDN May 2011 x86 Retail

سلام، من که با کرک قبلي ويندوز رو کرک کردم و هيچ مشکلي هم پيش نيومد!!!

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

با سلام

واقعا ازتون تشکر میکنم. سایت عالی همراه با یک ایده فوق العاده و البته مدیریت منظم. بسیار شایسته احترامید.

نظرات کاربران

Skype android

با سلام. لطفا یکی به ما فرق ورژن اسکایپ معمولی با اد فری را بگه با مراما

نظرات کاربران

آموزش Symantec Norton Ghost

لطفا آموزش نرم افزار Symantec Norton Ghost 15 را هم در سایت بگذارید.

نظرات کاربران

Adobe Photoshop

سلام. واقعا ممنون. برنامه نازی بود . با ارزوی موفقیت و سلامتی واسه تک به تکتون.

نظرات کاربران

CyberLink PowerDVD Ultra

سلام.
اميدوارم در سطح جهاني بدرخشيد.

نظرات کاربران

Java SE Runtime Environment

کسی میتونه به من کمک کنه؟من این نرم افزار رو دانلود کردم ولی وقتی میخام نصبش کنم نمیتونم ینی اولین بار که کلیک میکنم یه مدتی اون فلش موس میچرخه بعدش هیچی انگار که اصلا نزدم برای بار دوم و سوم ارور میده که یه جاوای دیگه درحال نصبه اول اونو تموم کنش,خب میشه بهم بگید الان من باید چیکار کنم با این وضعیت؟

نظرات کاربران

PESEdit 2013

سلام بچه های pes باز.من بسخه reloaded دانلود کردم کرکشم ریختم انتی ویروسمم deactive بود موقع نصب اما همون اول موقع loading گیر میکنه؟
تو هر سایتیم میرم میگن کرک realodedo بریزی درست میشه اما نشد؟!!!!!!!
کسی میتونه کمک کنه؟

نظرات کاربران

KMPlayer

یکی‌ ا ز دلایل نشون ندادن تصویر و پخش صدا میتونه نصب نبودن کارت گرافیک باشه، این مشکل واسه من هم پیش اومده بود که حل شد.

نظرات کاربران

Adobe Flash Player

سلام
واقعا عالیست
پرشور ، فعال و به روز و .....
حتی با خواندن نظرات دیگران در مورد سایتتان ، آدم انگیزه می گیرد
ممنون
ایرانی

نظرات کاربران

Simcity 4 Deluxe Edition

راهنمایی: برای لود کردن ایمیجهای بازی نیاز به نرم افزار Alcohol 120% دارید.

نظرات کاربران

ESET Endpoint Security 5

نمی دونم این نسخه چه مشکلی با درایو مجازی داره.
البته وقتی یه سی دی ام داخل درایو میذارم سیستم قفل میکنه!
وقتی سیستم رو ریستارت می کنیم هم image داخل درایو مجازی
لود نمیشه! نسخه قبلی هم همینطور بود. این نسخه جدید رو هم که گرفتم همینطوره...
به نظرم اصلاً پایدار نیست. نسخه 4 به نظرم کاملاً پایداره.
بعید بود یه همچین ریلیزی رو دوستان سافت گذر روی سایتقرار بدن.
میشه دوستان دیگه بگن مشکلی دارن یا نه؟!

نظرات کاربران

PES 2014

باسلام
آخه من نمیدونم چرا کونامی چراباید همچین گندی به بازی بزنه به نظرمن در این زمان هیچ بازی فوتبالی تو دنیا نیست تا حس هیجان حرفه ای رو تو افراد ارضا کنه فیفا هم که همیشه بد بوده دلخوشیمون به pesبود که اینم زد فاتحه کرد حالا همه مشکلات گیم پلی بازی به کنار دیگه گیر بودنش چی بود که جدیدا درست شده نمیدونم شاید با آپدیتایه بعدی درست شه شاید...

نظرات کاربران

nVIDIA GeForce

با سلام و خسته نباشید
مجموعه خیلی کامل و عالی به نظر می رسه
فقط من یه انتظار داشتم که توضیح میدادید مدل و سری کارت گرافیک رو چطور باید بفهمیم
مثلا الان کارت گرافیک من Geforce 9500 GT با .62.94 Bios هست.
خب من از کجا باید بفهمم کدوم سری به درد من میخوره ؟
چون 9500 هست پس یعنی باید سری 9 رو دانلود کنم ؟ یا جوردیگه باید متوجه شد؟

کاش یه توضیح میدادید.

نظرات کاربران

GetDataBack Simple

من قبلاً هم از ورژن های قبل این نرم افزار استفاده کرده بودم و نتیجه مطلوبی در بازگرداندن اطلاعات گرفته ام ولی نمی دانم چطور فایلهای ورد،پی دی اف و پاور را بعد از بازگرداندن نمی توان استفاده نمود.لطفاً راهنمایی کنید. سپاسگزارم

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

خیلی خیلی ممنون
خیر از جونیت ببینی:)

نظرات کاربران

Firefox

سلام به همه
دوستان این نسخه نهایی هست
تمام سایتهای معتبر این نسخه رو واسه دانلود گذاشتن
یا موزیلا سایتش رو به روز نکرده یا اینکه این نسخه از طریق شرکتهای زیر زمینی عرضه شده.
باشکر
shahabprince

سرور آپدیت نود 32
امتیاز کاربران: 3 از 5
ناشر / تولید کننده:

Pluralsight (TrainSignal)

هزینه دانلود: >

دانلود رایگان برای اعضای ویژه

سیستم عامل / حجم فایل: 882 MB / Win All
آخرین بروزرسانی: 1392/11/29 23:08
دسته بندی برنامه:
تعداد دانلود: 1237 نظرات کاربران مشاهده نظرات (0) نظرات کاربران نظر بدهید
zula.ir

دانلود Pluralsight TrainSignal CompTIA Project

دانلود مجموعه‌ی 2 دوره آموزش تصویری مدرک بین‌المللی CompTIA Project+

مدرک معتبر و بین‌المللی CompTIA Project+ از جمله مدارکی است که محوریت‌ شغلی آن خلق و مدیریت پروژه‌های IT بوده و کسب آن بیان‌گر برخورداری کافی فرد از قابلیت‌های مهم جستجو، ایجاد، سازماندهی، برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های گوناگون تجاری و اطلاعاتی می‌باشد. در این آموزش تصویری دو بخشی بصورت فیلم‌های جداگانه، تمامی رویکردها و مباحث مورد نیاز و قابل فراگیری در این زمینه با جدیدترین متدها و منابع تدریس شده‌اند. این دوره‌ی کارآمد موارد بسیار مهمی از جمله اجرای اصولی پروژه و تحویل، تغییر، کنترل، ارتباطات و نیز پایان‌بندی پروژه به همراه اقدامات قبل از راه‌اندازی پروژه را پوشش داده است. این آموزش برای کسانی مناسب است که بدون داشتن هیچ‌گونه تجربه‌ی مرتبط، به دنبال شغلی در حوزه‌ی مدیریت پروژه‌های کوچک بوده همچنین کسانی که مایل به یادگیری اصول و مبانی مدیریت پروژه به نحوی شایسته و استاندارد هستند. متقاضیان برای ورود به مباحث این دوره، نیازی به اطلاعات و تجربه‌های قبلی در حوزه‌ی IT ندارند.

 

محتوای آموزش:

1- ابزار مدیریت پروژه

2- مشخص کردن ویژگی‌های یک پروژه

3- شروع استاندارد پروژه

4- موارد مهم و زیرشاخه‌های چارتر پروژه و فرایند Scope Statement

5- ساختار و قسمت‌بندی پروژه

6- موارد مربوط به بودجه و مخارج

7- زمان‌بندی پروژه و موارد مربوط به ارتباطات

8- عناصر مورد نیاز و امور مربوط به خریداری و تأمین

9- برنامه‌ریزی‌های مربوط به مدیریت خطرات (Risk)

10- برنامه‌ی مدیریت کیفی

11- برنامه‌ی مدیریت صحیح پروژه

12- انتخاب تیم پروژه

13- مدیریت تغییرات

14- پیگردی و تهیه‌ی گزارشات

15- پایان‌بندی اصولی پروژه

16- آماده شدن برای آزمون مدرک CompTIA Project+

 

تاریخ انتشار: 17-08-2010

سطح: مبتدی

مدت زمان آموزش: بخش اول: 4 ساعت و 49 دقیقه / بخش دوم: 5 ساعت و 49 دقیقه

مدرس: Bill Kulterman

 

فهرست کامل سرفصل‌ها و عناوین آموزش (به همراه زمان دقیق آنها) :

[Part 1]

Getting Started With CompTIA Project+ Training - 00:03:37

Getting Started - 03:37

 

Project Management Tools - 00:10:22

Introduction - 00:50

The Software I Used - 02:17

Other Project Management Software - 02:21

Templates for You to Use and Sample Documents - 01:45

Other Resources - 02:00

What We Covered - 01:09

 

Scenario - 00:04:55

Scenario                         04:55

 

Identify the Characteristics of a Projec - 00:25:39

Introduction - 02:01

What is a Project - 01:26

Triple Constraints - 01:01

Project Management Process Group - 08:25

Project Life Cycle - 01:35

Project Manager - 00:44

Project Management Knowledge Areas - 00:39

IT Project Management - 01:34

Different Types of Organizational Structures - 05:27

Key Terms You Should Know - 00:34

My Favorite Supporting Resources - 00:34

What We Learned - 01:39

 

Project Initiation - 00:49:26

Introduction - 02:04

Identify the Project - 03:20

The Business Need                      02:07

Globomantics Project and Business Need - 01:43

Validate the Project - 03:22

Requirements - 03:51

Measuring Success - 01:17

Globomantics Project Requirements - 06:42

The Stakeholders - 02:44

Identifying the Stakeholders - 07:06

Stakeholder Matrix - 03:01

Stakeholder Requirements - 02:02

Assumptions About the Project - 01:08

When Requirements Collide - 01:07

Getting Vendors Involved - 00:40

Globomantics Stakeholders and Assumptions - 03:14

Key Terms You Should Know - 01:39

What We Learned - 02:19

 

The Project Charter - 00:33:08

Introduction - 01:30

What is Project Charter? - 01:45

Inputs to the Project Charter - 02:34

Elements of the Project Charter - 03:54

Project Charter Sample Template - 03:06

Consensus and Customer Expectations - 03:16

Globomantics Statement of Work (SOW) - 02:49

Globomantics Project Charter - 11:20

Key Terms You Should Know - 01:00

What We Learned - 01:54

 

The Scope Statement - 00:24:43

Introduction - 00:52

The Planning Phase - 02:17

Defining Scope - 03:16

Tools and Techniques - 02:01

The Scope Statement - 02:22

Acceptance and Approval - 01:01

Scope Statement Sample Template - 02:59

Globomantics Scope Statement - 07:03

Key Terms You Should Know - 01:02

What We Learned - 01:50

 

The Work Breakdown Structure (WBS) - 00:22:42

Introduction - 00:47

What is a Work Breakdown Structure (WBS)? - 01:48

WBS Dictionary - 00:47

Importance of the WBS - 01:44

WBS Methods - 02:58

Developing WBS - 01:09

WBS Chart - 02:46

WBS Recommendations - 03:27

Globomantics Work Breakdown Structure - 03:38

Key Terms You Should Know - 01:30

What We Learned - 02:08

 

Creating a Budget - 00:52:35

Introduction - 01:12

Creating a Budget - 05:06

Estimating Types - 03:00

Bottom-Up Estimating - 01:55

Three Point Estimate - 03:13

Program Evaluation and Review Technique (PERT) Estimating - 02:20

Estimating Work Hours - 09:35

Cost Estimates - 02:11

Estimating Techniques - 02:05

Estimating Recommendations - 01:10

Allocation - 01:27

Associated Risks - 02:38

Contingency - 02:11

Cost Management Plan - 01:17

Elements of the Cost Management Plan - 03:05

Globomantics Budget Creation - 05:17

Key Terms You Should Know - 02:38

What We Learned - 02:15

 

Developing a Project Schedule - 01:02:17

Introduction - 01:14

What Is a Schedule? - 00:59

Why Do We Need a Schedule? - 02:45

What We Need to Create a Schedule - 01:32

Resource Assignments - 05:15

Network Diagram - 04:20

Finish to Start Dependency - 01:47

Start to Start Dependency - 00:53

Finish to Finish Dependency - 01:09

Start to Finish Dependency - 01:00

Arrow Diagram Method (ADM) - 01:41

Graphical Evaluation and Review Technique (GERT) - 01:28

Critical Path Method (CPM) - 02:39

Float Overview - 02:48

Calculating Float - 09:00

Milestone Chart - 01:09

Summary Chart - 01:56

Gantt Chart - 07:20

Resource Leveling - 03:43

Schedule Compression - 04:41

Key Terms You Should Know - 02:29

What We Covered - 02:29

 

[Part 2]

The Communications Plan - 00:31:46

Introduction - 01:24

The Communications Plan - 02:07

Preparing the Plan - 06:18

Meetings - 02:05

Communications Plan Template - 03:42

Special Communication Needs - 05:07

Globomantics Communications Plan - 05:41

Globomantics Project Dashboard - 02:51

My Favorite Supporting Resources - 00:53

What We Covered                        01:38

 

The Procurement Process - 00:29:13

Introduction - 01:55

The Procurement Process - 00:36

Procurement Planning Inputs - 01:10

Procurement Planning - 01:03

Expert Judgment - 00:56

Make or Buy Analysis - 01:31

Purchase Planning - 00:59

Request For Information (RFI) and Request For Proposal (RFP) - 02:08

Elements of an RFP - 01:34

Request for Quote (RFQ) - 00:35

Proposal Evaluation - 01:44

Request Seller Response - 01:46

Vendor Selection - 01:09

Selection Methods - 01:26

Contracts - 01:10

Contracts Types - 02:52

Globomantics Hardware Procurement - 01:29

Key Terms You Should Know - 01:46

What We Covered - 03:24

 

Risk Management Planning - 00:27:58

Introduction - 01:35

Managing Risk - 01:21

Identify Risk - 08:45

Qualitative Risk Analysis - 02:11

Risk Probability and Impact Matrix - 03:19

Quantitative Risk Analysis - 02:48

Risk Response - 03:53

Key Terms You Should Know - 01:46

What We Covered - 02:20

 

The Quality Management Plan - 00:36:22

Introduction - 01:26

Quality Planning - 00:48

Quality Management Plan Overview - 01:50

Define Quality Requirements - 01:06

Quality Control - 01:34

Toll-gate Review - 01:52

Quality Assurance - 03:30

Standards Compliance - 01:50

Cost of Quality - 02:38

Quality Measurement Tools - 02:01

Globomantics Run Chart - 01:09

Pareto Diagram - 03:39

Ishakawa Diagram - 02:50

Globomantics Ishakawa Diagram - 03:09

Dispute Resolution - 02:41

Key Terms You Should Know - 01:55

What We Covered - 02:24

 

The Project Management Plan - 00:28:40

Introduction - 01:30

Project Management Plan Overview - 01:43

Inputs to the Project Plan - 09:35

Transition Plan - 02:14

Assemble the Project Plan and Change Control Process - 04:18

Presenting the Plan - 01:11

Formal Plan Review - 01:02

Kick-off Meeting - 03:01

Globomantics Kick-off Meeting - 01:19

Key Terms You Should Know - 00:49

What We Covered - 01:58

 

The Project Team -  00:52:04

Introduction - 01:54

Creating the Project Team - 01:55

Identify Resource Requirements - 02:17

Assessing Skills - 03:48

Team Members Availability - 02:17

Team Orientation - 01:14

Managing the Team - 00:57

Leadership Qualities - 02:29

Developing the Team - 01:09

Teamwork - 03:43

Virtual/Dispersed Teams - 03:42

Managing Virtual Teams - 01:52

Globomantics Virtual Teams - 02:14

Performance Appraisals - 01:38

Individual and Team Performance Issues - 01:36

Sources of Conflict - 01:35

Confronting (Problem Solving) - 02:19

Smoothing (Accommodating, Obliging) - 02:15

Compromising (Give and Take) - 02:01

Forcing (Competing, Controlling) - 01:50

Withdrawing (Avoiding) - 01:44

Collaborating - 01:52

Wavering Project Support - 02:09

Managing the Customer/Sponsor - 00:52

Key Terms You Should Know - 01:19

What We Covered - 01:23

 

Change Management - 00:40:52

Introduction - 02:00

The Need for Change Management - 01:53

Scope Creep - 03:34

The Change Control Process - 06:27

The Change Request Form - 03:30

Evaluating the Impact of Change - 02:48

Making a Decision - 03:17

Communicating Changes to the Affected Parties - 01:59

Documenting Changes - 04:05

Executing Changes - 00:43

Updating Plans and Components - 01:00

Corrective Action - 01:06

Globomantics - Managing Change - 05:15

Key Terms You Should Know - 00:39

What We Covered - 02:36

 

Tracking and Reporting - 00:57:11

Introduction - 00:59

Monitoring the Project - 03:29

What, When, and How Do We Monitor? - 05:27

Canceling a Project - 02:12

Monitoring the Schedule - 01:41

Negotiation - 02:46

Performance Reporting - 06:45

Issue Log - 00:38

Earned Value Analysis - 01:55

Calculating Earned Value - 01:44

Globomantics Earned Value Calculations - 08:10

Variance Analysis - 02:16

Globomantics Variance Analysis - 08:00

Trend Analysis - 02:03

Globomantics Trend Analysis - 04:12

Key Terms You Should Know - 02:42

What We Covered - 02:12

 

Closing the Project - 00:30:04

Introduction - 01:31

Project Closure - 02:29

When Do We Close a Project? - 01:39

Assessing the Deliverables - 01:15

Customer Acceptance - 02:05

Transition Plan - 02:54

Releasing Resources - 02:01

Closing Contracts - 01:05

Collecting Project Documentation - 01:59

Lessons Learned - 00:53

Project Review - 02:46

Project Archive - 01:46

Final Project Report - 00:36

Recognizing Success - 01:24

Key Terms You Should Know - 05:41

 

Preparing for Your CompTIA Project+ Certification Exam - 00:15:48

Introduction - 01:06

Exam Overview - 00:56

Exam Objectives - 04:09

Study Recommendations - 02:50

Exam Preparation - 05:39

What We Covered - 01:08

 

 

نکات:

1- این آموزش به زبان انگلیسی است.

2- آموزش به صورت فیلمهای جداگانه برای هر فصل است.

3- فرمت فایلها MP4 است.

4- فایل های دانلودی قابلیت تعمیر با WinRAR  در صورت دانلود ناقص را دارا می باشند.

پسورد فایل ها پسورد فایل ها: www.softgozar.com
دانـــلود کــنید
دانـــلود کــنید
سرور آپدیت نود 32
برنامه های مشابه
  • Lynda - Code Clinic - Java

    Lynda - Code Clinic - Java

    فیلم آموزش رفع انواع مشکلات در زبان برنامه‌نویسی جاوا ...

کلید واژه های Pluralsight (TrainSignal) - CompTIA Project+ Part 1 / Part 2:
, دانلود Pluralsight TrainSignal CompTIA Project+ , دانلود CompTIA Project+: Part 1 , دانلود CompTIA Project+: Part 2 , دانلود CompTIA Project+ Training Video , دانلود مدرک CompTIA Project+ , دانلود آزمون CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری CompTIA Project+ , دانلود چیست CompTIA Project+ , دانلود معرفی مدرک CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری فیلم آی تی IT , دانلود آموزش تصویری مدرک کامپتیا پروجکت پلاس , دانلود آموزش تصویری پروژه , دانلود آموزش تصویری ساخت پروژه , دانلود آموزش تصویری مدیریت پروژه , دانلود فیلم آموزشی CompTIA Project+ , دانلود آموزش آسان CompTIA Project+ , دانلود آموزش کامل تصویری CompTIA Project+ , دانلود آشنایی با مدرک CompTIA Project+ , دانلود آموزش سطح مبتدی متوسط CompTIA Project+ , دانلود آموزش سریع CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری CompTIA Project+ , دانلود آموزش مدرک CompTIA Project+ تصویری فیلم , دانلود آموزش گام به گام مدرک CompTIA Project+ , دانلود بهترین آموزش تصویری ویدئویی فیلم مدرک CompTIA Project+ , دانلود فیلمهای آموزش CompTIA Project+ , دانلود یادگیری مدرک CompTIA Project+