کاربر عزیز ! اگر میخواهید به طور لحظه ای از بروز رسانی نرم افزار مورد نظر خود آگاه شوید و ایمیل بروز رسانی برنامه مورد نظر خود را در لحظه دریافت نمایید و فهرست برنامه های منتخب خود را در محیط کاربری خود ذخیره کنید همچنین دسترسی به تمامی برنامه های مخصوص اعضای ویژه(VIP) داشته باشید، با پرداخت ماهیانه فقط 2900 تومان از این امکان بهره مند شوید
عضویــــــت
x
X لایسنس آنتی ویروس نود 32
بستن
تعداد برنامه ها: 6354 | مشاهده و دانلود: 456475669 | آخرین بروزرسانی: 123 روز و 3 ساعت و 57 دقیقه و 50 ثانیه پیش | اعضاء: 255963 | نظرات: 35850
1. با عضویت ویژه در سافت گذر و کلیک روی آیکن قلب در زیر عنوان برنامه ها، از آخرین بروز رسانی هر نرم افزار از طریق ایمیل آگاه شوید.
2. عضویت ویژه سافت گذر با بیش از 50 درصد پایین تر از مبالغ قبلی مجددا فعال شد.(مشاهده نرم افزارهای VIP)
3. اکانت های بروزرسانی نود32 با قیمت های مناسب به صورت یک ، سه ، شش و دوازده ماهه از اینجا قابل خرید می باشد.
4. محصولات ESET نسخه 9 و 10 و 11 و 12  را با سریال های ارائه شده در اینجا فعال کنید. در صورت از کارافتادن جایگزین می شود.
5. جهت رفع مشکل باز شدن سایت به دلیل بلاک شدن توسط ESET از این روش استفاده کنید.
کلاچ اتوماتیک اهاکو www.esetupdate.ir

سافت گذر دانشنامه نرم افزار - دانلود رایگان نرم افزار

ایرسا شبکه
سرور آپدیت نود 32
آخرین دانلود شده
یا بخت یا اقبال
نظرات کاربران
نظرات کاربران

AIMP

و همه ی این کار هارو می توان با jetaudio یکجا انجام داد

نظرات کاربران

Crimsonland

با سلام وخسته نباشین خدمت شما و با تشکراز سایت بسار جالبتون واقعا به درد ما خورد یعنی ازش استفاده کردیم. از طرف جمعی از دانشخویان آموزشکده فنی و حرفه ای شهید رجایی لاهیجان

نظرات کاربران

همراه بانک ملی

سلام لطفابرای ویندوزموبایل هم بزارید باتشکر

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

با سلام وخسته نباشید به خانواده بزرگ سافت گذر .از زمانیکه با سایتتون اشنا شدم و وارد سایتتون میشم دست خالی بیرون نیومدم امید وارم در تمام مراحل کاری پیشرفت محسوسی را از شما داشته باشیم......به امید انروز

نظرات کاربران

کنکور کارشناسی ارشد کامپیوتر

سلام
راستش این یه فایل رو خیلی لازم داشتم
ازتون ممنونم که همیشه با زحمتهاتون آدمها رو شگفت زده میکنید .
خسته نباشید و خیلی خیلی ممنون

نظرات کاربران

Firefox

سلام
اول از همه از سایت خوبتون تشکر میکنم.
راه حل برای رفع مشکل سفید شدن یا سیاه شدن بعد از آپدیت به 33 یا 34

اول ویندوزو در حالت safe mode بالا بیارید
بعد به ترتیب زیر عمل کنید

option>advanced>general>browsing>use hardware acceleration when available
تیک مربوط به گزینه ی آخرو بردارید.
ریستارت کنید و لذت ببرید

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

عشق منی نمیخوام ازت جدا شم سافت گذر . مرسی بشی مدیر سایت

نظرات کاربران

Nero 2015 Platinum

با سلام
چگونه می توان در نرو 10 درایو مجازی را نصب کرد. در نرو 8 در costom در قسمت installation options در tools با تیک زدن در جلوی nero imagedrive ایمج درایو نصب می شود ولی در نرو 10 نمی دانم اصلا دارد یا نه؟ اگر دارد یک نفر لطف کند بگوید چگونه می شود نصب کرد؟ با تشکر

نظرات کاربران

VLC

کسی میدونه اگر صدای این پلیر رو بیشتر 100 بکنیم به باند های اسپیکر و هدفون آسیب میرسونه یا نه؟

نظرات کاربران

Flash Player IE

واقعا ازتون ممنونم که اینطور بدون دردسر کارم را افتاد

نظرات کاربران

NOD32 Antivirus Business 4

سلام
واقعا سایت مفیدی دارید
آنتی ویروستونم خیلی خوب بود
مرسی

نظرات کاربران

Avira Internet Security

چی آقای محترم این نتایجی رو که گذاشتی در مورد تست شناسایی از کجا آوردی AV-comparatives در ماه 12 میلادی تست هوش مصنوعی رو ارائه داده و تست شناسایی بر اساس دیتابس در ماه اکتبر ارائه شد که به ترتیب زیره:
G Data 99.9%
Trustport /AViRA 99.8%
McAfee 99.4%
Avast/Bitdefender 99.3%
Fsecur/eScan/Panda 99.2%
Symentec 98.7%
Eset 98.6%
و...
که البته میزان خطاها رتبه بندی رو تغییر میده
اما راجع به آماری که شما ارائه دادی این مربوط به تست شناسایی بدافزارهای ناشناخته مانند اسپیوارهاست که اهمیت کمتری داره
به لحاظ اهمیت تستها به ترتیب عبارتند از :
تست شناسایی بر اساس دیتابس یعنی on-demand detection
تست هوش مصنوعی یعنی proactive/retrospective test
تست رفتارشناسی یا شناسایی ویروس از روی عملکرد آن یعنی whole product dynamic test
تست میزان اشتباهات در شناسایی یعنی Fals Alarm test
تست کارایی و سازگاری با سیستم یعنی performance test
تست تعمیر و پاکسازی اثرات ویروس یعنی removal test
و بالاخره تست شناسایی بد افزارهای ناشناخته که به اصطلاح PUA و در نتایج نهایی به اصطلاح PUP نامیده میشن که شما نتایجش رو گذاشتید
البته باید بگم در نتایج نهایی تست دینامیک تاثیر خیلی بالایی داره به طوریکه نورتون و کسپرسکی که سال گذشته در شناسایی بر اساس دیتابس معمولی بودند و خصوصا نورتون که در هوش مصنوعی هم بسیار ضعیف بود به خاطر شناسایی 99% ویروسها در تست دینامیک یعنی واکنش در هنگام اجرا شدن یک ویروس توانستند رتبه اول و دوم سال 2009 رو کسب کنند

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

لطفا اپدیت مکافی توتال را برای دانلود بگذارید ...
با تشکر

نظرات کاربران

AV Music Morpher Gold

سلام - عالی بود/ خدا قوَت. ای کاش آموزش مختصری از جدا کردن صدا از موزیک قرار میدادید.ممنون

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

من برنانه رادانلود کردم وازحالت فشرده خارج وریشه انرادردرایوcکپی کردم.سیستم اپدیت درست شد.فقط همین،فکرشم نمی کردم

نظرات کاربران

McAfee VirusScan Enterprise

دوستــانی کــه Patch4 نصب کردن تغیرات آنتی ویروس نسبت بــه patch3 بگن /.

فعلا از Norton 360 راضی ام امـــا هیچی McAfee نمیشــه.

نظرات کاربران

Flash Player IE

مرسی از سایتتون...اولین سایتی که تونستم راحت دانلود کنم...کارت درسته بخدا...خیلی جیگری.

تبلیغات
دانلود
امتیاز کاربران: 3 از 5
ناشر / تولید کننده:

Pluralsight (TrainSignal)

هزینه دانلود: دانلود رایگان برای اعضای ویژه
سیستم عامل / حجم فایل: 882 MB / Win All
آخرین بروزرسانی: 1392/11/29 23:08
دسته بندی برنامه:
تعداد دانلود: 1405 نظرات کاربران مشاهده نظرات (0) نظرات کاربران نظر بدهید

دانلود Pluralsight TrainSignal CompTIA Project

دانلود مجموعه‌ی 2 دوره آموزش تصویری مدرک بین‌المللی CompTIA Project+

مدرک معتبر و بین‌المللی CompTIA Project+ از جمله مدارکی است که محوریت‌ شغلی آن خلق و مدیریت پروژه‌های IT بوده و کسب آن بیان‌گر برخورداری کافی فرد از قابلیت‌های مهم جستجو، ایجاد، سازماندهی، برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های گوناگون تجاری و اطلاعاتی می‌باشد. در این آموزش تصویری دو بخشی بصورت فیلم‌های جداگانه، تمامی رویکردها و مباحث مورد نیاز و قابل فراگیری در این زمینه با جدیدترین متدها و منابع تدریس شده‌اند. این دوره‌ی کارآمد موارد بسیار مهمی از جمله اجرای اصولی پروژه و تحویل، تغییر، کنترل، ارتباطات و نیز پایان‌بندی پروژه به همراه اقدامات قبل از راه‌اندازی پروژه را پوشش داده است. این آموزش برای کسانی مناسب است که بدون داشتن هیچ‌گونه تجربه‌ی مرتبط، به دنبال شغلی در حوزه‌ی مدیریت پروژه‌های کوچک بوده همچنین کسانی که مایل به یادگیری اصول و مبانی مدیریت پروژه به نحوی شایسته و استاندارد هستند. متقاضیان برای ورود به مباحث این دوره، نیازی به اطلاعات و تجربه‌های قبلی در حوزه‌ی IT ندارند.

 

محتوای آموزش:

1- ابزار مدیریت پروژه

2- مشخص کردن ویژگی‌های یک پروژه

3- شروع استاندارد پروژه

4- موارد مهم و زیرشاخه‌های چارتر پروژه و فرایند Scope Statement

5- ساختار و قسمت‌بندی پروژه

6- موارد مربوط به بودجه و مخارج

7- زمان‌بندی پروژه و موارد مربوط به ارتباطات

8- عناصر مورد نیاز و امور مربوط به خریداری و تأمین

9- برنامه‌ریزی‌های مربوط به مدیریت خطرات (Risk)

10- برنامه‌ی مدیریت کیفی

11- برنامه‌ی مدیریت صحیح پروژه

12- انتخاب تیم پروژه

13- مدیریت تغییرات

14- پیگردی و تهیه‌ی گزارشات

15- پایان‌بندی اصولی پروژه

16- آماده شدن برای آزمون مدرک CompTIA Project+

 

تاریخ انتشار: 17-08-2010

سطح: مبتدی

مدت زمان آموزش: بخش اول: 4 ساعت و 49 دقیقه / بخش دوم: 5 ساعت و 49 دقیقه

مدرس: Bill Kulterman

 

فهرست کامل سرفصل‌ها و عناوین آموزش (به همراه زمان دقیق آنها) :

[Part 1]

Getting Started With CompTIA Project+ Training - 00:03:37

Getting Started - 03:37

 

Project Management Tools - 00:10:22

Introduction - 00:50

The Software I Used - 02:17

Other Project Management Software - 02:21

Templates for You to Use and Sample Documents - 01:45

Other Resources - 02:00

What We Covered - 01:09

 

Scenario - 00:04:55

Scenario                         04:55

 

Identify the Characteristics of a Projec - 00:25:39

Introduction - 02:01

What is a Project - 01:26

Triple Constraints - 01:01

Project Management Process Group - 08:25

Project Life Cycle - 01:35

Project Manager - 00:44

Project Management Knowledge Areas - 00:39

IT Project Management - 01:34

Different Types of Organizational Structures - 05:27

Key Terms You Should Know - 00:34

My Favorite Supporting Resources - 00:34

What We Learned - 01:39

 

Project Initiation - 00:49:26

Introduction - 02:04

Identify the Project - 03:20

The Business Need                      02:07

Globomantics Project and Business Need - 01:43

Validate the Project - 03:22

Requirements - 03:51

Measuring Success - 01:17

Globomantics Project Requirements - 06:42

The Stakeholders - 02:44

Identifying the Stakeholders - 07:06

Stakeholder Matrix - 03:01

Stakeholder Requirements - 02:02

Assumptions About the Project - 01:08

When Requirements Collide - 01:07

Getting Vendors Involved - 00:40

Globomantics Stakeholders and Assumptions - 03:14

Key Terms You Should Know - 01:39

What We Learned - 02:19

 

The Project Charter - 00:33:08

Introduction - 01:30

What is Project Charter? - 01:45

Inputs to the Project Charter - 02:34

Elements of the Project Charter - 03:54

Project Charter Sample Template - 03:06

Consensus and Customer Expectations - 03:16

Globomantics Statement of Work (SOW) - 02:49

Globomantics Project Charter - 11:20

Key Terms You Should Know - 01:00

What We Learned - 01:54

 

The Scope Statement - 00:24:43

Introduction - 00:52

The Planning Phase - 02:17

Defining Scope - 03:16

Tools and Techniques - 02:01

The Scope Statement - 02:22

Acceptance and Approval - 01:01

Scope Statement Sample Template - 02:59

Globomantics Scope Statement - 07:03

Key Terms You Should Know - 01:02

What We Learned - 01:50

 

The Work Breakdown Structure (WBS) - 00:22:42

Introduction - 00:47

What is a Work Breakdown Structure (WBS)? - 01:48

WBS Dictionary - 00:47

Importance of the WBS - 01:44

WBS Methods - 02:58

Developing WBS - 01:09

WBS Chart - 02:46

WBS Recommendations - 03:27

Globomantics Work Breakdown Structure - 03:38

Key Terms You Should Know - 01:30

What We Learned - 02:08

 

Creating a Budget - 00:52:35

Introduction - 01:12

Creating a Budget - 05:06

Estimating Types - 03:00

Bottom-Up Estimating - 01:55

Three Point Estimate - 03:13

Program Evaluation and Review Technique (PERT) Estimating - 02:20

Estimating Work Hours - 09:35

Cost Estimates - 02:11

Estimating Techniques - 02:05

Estimating Recommendations - 01:10

Allocation - 01:27

Associated Risks - 02:38

Contingency - 02:11

Cost Management Plan - 01:17

Elements of the Cost Management Plan - 03:05

Globomantics Budget Creation - 05:17

Key Terms You Should Know - 02:38

What We Learned - 02:15

 

Developing a Project Schedule - 01:02:17

Introduction - 01:14

What Is a Schedule? - 00:59

Why Do We Need a Schedule? - 02:45

What We Need to Create a Schedule - 01:32

Resource Assignments - 05:15

Network Diagram - 04:20

Finish to Start Dependency - 01:47

Start to Start Dependency - 00:53

Finish to Finish Dependency - 01:09

Start to Finish Dependency - 01:00

Arrow Diagram Method (ADM) - 01:41

Graphical Evaluation and Review Technique (GERT) - 01:28

Critical Path Method (CPM) - 02:39

Float Overview - 02:48

Calculating Float - 09:00

Milestone Chart - 01:09

Summary Chart - 01:56

Gantt Chart - 07:20

Resource Leveling - 03:43

Schedule Compression - 04:41

Key Terms You Should Know - 02:29

What We Covered - 02:29

 

[Part 2]

The Communications Plan - 00:31:46

Introduction - 01:24

The Communications Plan - 02:07

Preparing the Plan - 06:18

Meetings - 02:05

Communications Plan Template - 03:42

Special Communication Needs - 05:07

Globomantics Communications Plan - 05:41

Globomantics Project Dashboard - 02:51

My Favorite Supporting Resources - 00:53

What We Covered                        01:38

 

The Procurement Process - 00:29:13

Introduction - 01:55

The Procurement Process - 00:36

Procurement Planning Inputs - 01:10

Procurement Planning - 01:03

Expert Judgment - 00:56

Make or Buy Analysis - 01:31

Purchase Planning - 00:59

Request For Information (RFI) and Request For Proposal (RFP) - 02:08

Elements of an RFP - 01:34

Request for Quote (RFQ) - 00:35

Proposal Evaluation - 01:44

Request Seller Response - 01:46

Vendor Selection - 01:09

Selection Methods - 01:26

Contracts - 01:10

Contracts Types - 02:52

Globomantics Hardware Procurement - 01:29

Key Terms You Should Know - 01:46

What We Covered - 03:24

 

Risk Management Planning - 00:27:58

Introduction - 01:35

Managing Risk - 01:21

Identify Risk - 08:45

Qualitative Risk Analysis - 02:11

Risk Probability and Impact Matrix - 03:19

Quantitative Risk Analysis - 02:48

Risk Response - 03:53

Key Terms You Should Know - 01:46

What We Covered - 02:20

 

The Quality Management Plan - 00:36:22

Introduction - 01:26

Quality Planning - 00:48

Quality Management Plan Overview - 01:50

Define Quality Requirements - 01:06

Quality Control - 01:34

Toll-gate Review - 01:52

Quality Assurance - 03:30

Standards Compliance - 01:50

Cost of Quality - 02:38

Quality Measurement Tools - 02:01

Globomantics Run Chart - 01:09

Pareto Diagram - 03:39

Ishakawa Diagram - 02:50

Globomantics Ishakawa Diagram - 03:09

Dispute Resolution - 02:41

Key Terms You Should Know - 01:55

What We Covered - 02:24

 

The Project Management Plan - 00:28:40

Introduction - 01:30

Project Management Plan Overview - 01:43

Inputs to the Project Plan - 09:35

Transition Plan - 02:14

Assemble the Project Plan and Change Control Process - 04:18

Presenting the Plan - 01:11

Formal Plan Review - 01:02

Kick-off Meeting - 03:01

Globomantics Kick-off Meeting - 01:19

Key Terms You Should Know - 00:49

What We Covered - 01:58

 

The Project Team -  00:52:04

Introduction - 01:54

Creating the Project Team - 01:55

Identify Resource Requirements - 02:17

Assessing Skills - 03:48

Team Members Availability - 02:17

Team Orientation - 01:14

Managing the Team - 00:57

Leadership Qualities - 02:29

Developing the Team - 01:09

Teamwork - 03:43

Virtual/Dispersed Teams - 03:42

Managing Virtual Teams - 01:52

Globomantics Virtual Teams - 02:14

Performance Appraisals - 01:38

Individual and Team Performance Issues - 01:36

Sources of Conflict - 01:35

Confronting (Problem Solving) - 02:19

Smoothing (Accommodating, Obliging) - 02:15

Compromising (Give and Take) - 02:01

Forcing (Competing, Controlling) - 01:50

Withdrawing (Avoiding) - 01:44

Collaborating - 01:52

Wavering Project Support - 02:09

Managing the Customer/Sponsor - 00:52

Key Terms You Should Know - 01:19

What We Covered - 01:23

 

Change Management - 00:40:52

Introduction - 02:00

The Need for Change Management - 01:53

Scope Creep - 03:34

The Change Control Process - 06:27

The Change Request Form - 03:30

Evaluating the Impact of Change - 02:48

Making a Decision - 03:17

Communicating Changes to the Affected Parties - 01:59

Documenting Changes - 04:05

Executing Changes - 00:43

Updating Plans and Components - 01:00

Corrective Action - 01:06

Globomantics - Managing Change - 05:15

Key Terms You Should Know - 00:39

What We Covered - 02:36

 

Tracking and Reporting - 00:57:11

Introduction - 00:59

Monitoring the Project - 03:29

What, When, and How Do We Monitor? - 05:27

Canceling a Project - 02:12

Monitoring the Schedule - 01:41

Negotiation - 02:46

Performance Reporting - 06:45

Issue Log - 00:38

Earned Value Analysis - 01:55

Calculating Earned Value - 01:44

Globomantics Earned Value Calculations - 08:10

Variance Analysis - 02:16

Globomantics Variance Analysis - 08:00

Trend Analysis - 02:03

Globomantics Trend Analysis - 04:12

Key Terms You Should Know - 02:42

What We Covered - 02:12

 

Closing the Project - 00:30:04

Introduction - 01:31

Project Closure - 02:29

When Do We Close a Project? - 01:39

Assessing the Deliverables - 01:15

Customer Acceptance - 02:05

Transition Plan - 02:54

Releasing Resources - 02:01

Closing Contracts - 01:05

Collecting Project Documentation - 01:59

Lessons Learned - 00:53

Project Review - 02:46

Project Archive - 01:46

Final Project Report - 00:36

Recognizing Success - 01:24

Key Terms You Should Know - 05:41

 

Preparing for Your CompTIA Project+ Certification Exam - 00:15:48

Introduction - 01:06

Exam Overview - 00:56

Exam Objectives - 04:09

Study Recommendations - 02:50

Exam Preparation - 05:39

What We Covered - 01:08

 

 

نکات:

1- این آموزش به زبان انگلیسی است.

2- آموزش به صورت فیلمهای جداگانه برای هر فصل است.

3- فرمت فایلها MP4 است.

4- فایل های دانلودی قابلیت تعمیر با WinRAR  در صورت دانلود ناقص را دارا می باشند.

پسورد فایل ها پسورد فایل ها: www.softgozar.com
دانـــلود کــنید
دانـــلود کــنید
سرور آپدیت نود 32
برنامه های مشابه
  • Lynda - Code Clinic - Java

    Lynda - Code Clinic - Java

    فیلم آموزش رفع انواع مشکلات در زبان برنامه‌نویسی جاوا ...

کلید واژه های Pluralsight (TrainSignal) - CompTIA Project+ Part 1 / Part 2:
, دانلود Pluralsight TrainSignal CompTIA Project+ , دانلود CompTIA Project+: Part 1 , دانلود CompTIA Project+: Part 2 , دانلود CompTIA Project+ Training Video , دانلود مدرک CompTIA Project+ , دانلود آزمون CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری CompTIA Project+ , دانلود چیست CompTIA Project+ , دانلود معرفی مدرک CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری فیلم آی تی IT , دانلود آموزش تصویری مدرک کامپتیا پروجکت پلاس , دانلود آموزش تصویری پروژه , دانلود آموزش تصویری ساخت پروژه , دانلود آموزش تصویری مدیریت پروژه , دانلود فیلم آموزشی CompTIA Project+ , دانلود آموزش آسان CompTIA Project+ , دانلود آموزش کامل تصویری CompTIA Project+ , دانلود آشنایی با مدرک CompTIA Project+ , دانلود آموزش سطح مبتدی متوسط CompTIA Project+ , دانلود آموزش سریع CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری CompTIA Project+ , دانلود آموزش مدرک CompTIA Project+ تصویری فیلم , دانلود آموزش گام به گام مدرک CompTIA Project+ , دانلود بهترین آموزش تصویری ویدئویی فیلم مدرک CompTIA Project+ , دانلود فیلمهای آموزش CompTIA Project+ , دانلود یادگیری مدرک CompTIA Project+