کاربر عزیز ! اگر میخواهید به طور لحظه ای از بروز رسانی نرم افزار مورد نظر خود آگاه شوید و ایمیل بروز رسانی برنامه مورد نظر خود را در لحظه دریافت نمایید و فهرست برنامه های منتخب خود را در محیط کاربری خود ذخیره کنید همچنین دسترسی به تمامی برنامه های مخصوص اعضای ویژه(VIP) داشته باشید، با پرداخت ماهیانه فقط 2900 تومان از این امکان بهره مند شوید
عضویــــــت
x
X لایسنس آنتی ویروس نود 32
بستن
آنلاین: 4757 نفر | تعداد برنامه ها: 6011 | مشاهده و دانلود: 409655210 | آخرین بروزرسانی: 153 روز و 16 ساعت و 21 دقیقه و 30 ثانیه پیش | اعضاء: 238229 | نظرات: 35229
zula.ir www.esetupdate.ir
1. با عضویت ویژه در سافت گذر و کلیک روی آیکن قلب در زیر عنوان برنامه ها، از آخرین بروز رسانی هر نرم افزار از طریق ایمیل آگاه شوید.
2. عضویت ویژه سافت گذر با بیش از 50 درصد پایین تر از مبالغ قبلی مجددا فعال شد.(مشاهده نرم افزارهای VIP)
3. اکانت های بروزرسانی نود32 با قیمت های مناسب به صورت یک ، سه ، شش و دوازده ماهه از اینجا قابل خرید می باشد.
4. محصولات ESET 9  و ESET 10 و ESET 11 را با سریال های ارائه شده در اینجا فعال کنید. در صورت از کارافتادن جایگزین می شود. 11 شهریور 97
5. جهت رفع مشکل باز شدن سایت به دلیل بلاک شدن توسط ESET از این روش استفاده کنید.

سافت گذر دانشنامه نرم افزار - دانلود رایگان نرم افزار

سرور آپدیت نود 32
  • مبل
  • مبلمان سام اکسون
  • samexxonsofa.com
آخرین دانلود شده
یا بخت یا اقبال
نظرات کاربران
نظرات کاربران

Kaspersky Internet Security Offline Update

باسلام وعرض خدا قوت به تیم قدر سافت گذر وباتقدیر وتشکر از تمام تلاشهای شما بخصوص در اوج تحریم ... لطفاً چنانچه مقدوره آپدیت کاسپرسکوریتی 12 بهمراه کلید واسمون بگذارید مثل آپدیت نود آپدیت چندین نسخه در یک فایل باتشکر از شما به امید جبران محبت

نظرات کاربران

پنجمین مجموعه‌ نرم‌افزار های سافت ‌گذر

انقدر گفتید کاربردی همین بود یعنی هیچ فکری برای برنامه نویس ها نکردید حتی یک نرم افرار برنامه نویسی یا developer tools نداره در نتیجه ارزشی برای یک برنامه نویس نداره چون یه برنامه نویس 30 درصد این نرم افزار ها رو میتونه به راحتی بنویسه.

نظرات کاربران

ESET SysRescue CD

شما که سایت به این خوبی دارید چرا فایل های آپدیت نود رو اختصاصی کردید؟!! من قبلاً فایل ها رو می گرفتم وتمام رایانه های سایت مدرسه رو به صورت دستی آپدیت می کردم اما الآن چند وقته که نمی تونم این کار رو بکنم.من معاون فناوری یک مجتمع آموزشی هستم که در روستا واقع است وباید به 17 مدرسه سرویس دهی کنیم .با تشکر از سایت خوبتون
عظیما

نظرات کاربران

Connectify Dispatch Hotspot Pro

به جای این نرم افزار می تونید از نرم افزار رایگان SeventhGate Wifi Router استفاده کنید. کار کردن باهاش خیلی راحت تره. از سایت خودش هم دانلود میشه. فقط قبلش حتما باید microsoft virtual wifi miniport adapter رو فعال کنید.
connectify خودش اون رو فعال می کنه و وقتی پاکش کنی دوباره غیرفعال میشه. برای فعال کردنش برو توی صفحه داس (از قسمت run تایپ کن cmd و اینتر بزن) و دستور زیر رو تایپ کن:
netsh wlan set hostednetwork mode=allow ssid=Hotspot key=Password keyUsage=persistent
که ssid اسم کانکشنی است که می سازید و password هم هر چیزی است که دوست دارید رمزتون باشه.

وقتی فعال شد در device manager در قسمت network adapter یک دستگاه دیگه هم اضافه میشه به لیست با نام microsoft virtual wifi miniport adapter. حالا با نصب این نرم افزاری که گفتم، می تونی اینترنت پخش کنی تو هوا.

نظرات کاربران

Adobe Acrobat Reader

با سلام خدمت دوستان
نمی دونم شانسی بوده یا اینکه واقعا میشه با این روش فایلهای PDF رو یعنی متن فارسیشو کپی کرد .
این روش :
بعضی از فایلهای PDF طوری هستن که میشه انوهارو انتخاب کرد . یعنی میشه متن ها شو انتخاب کنی و عمل کپی روش انجام داد . ما عادت کردیم هی چی متن کپی می کنیم تو برنامه Word بندازیم و یکبار به جای Word متن رو تو Notepad کپی کنین اونقوت می بینین که متن شما دیگه برعکس نوشته نمی شه و نکته کار اینجاست که متن رو از Notepad به Word کپی کنین اونقوت فرق کپی کردن رو می فهمین . یک بار انتحان کنین . درسته متن ها یه کم ویرایش می خواد ولی از تایپ کردن و دوباره کاری که بهتره . در ضمن این روش روی جدول های PDF شده کاربرد نداره ولی می تونین جدول ها رو به صورت عکس Insert کنین .
موفق باشین
با تشکر از مدیریت سافتگذر که خیلی خیلی زحمت می کشنن اونم رایگان .

نظرات کاربران

Adobe Acrobat Reader

عاقا این نسخه از برنامه از نسخه های قبلی خیلی بهتره هنگ هم نمیکنه

نظرات کاربران

آموزش نرم افزار 3D Max

سلام
دانلود کردم اما باز نکرد و نظر به نظریات استفاده کننده گان حتماً کارتون عالیه.نصرت الله از افغانستان، مزارشریف.

نظرات کاربران

TrojanHunter

سلام
ببخشید مطلبی درمورد آنتی تروجان وویروس قدرتمندفرستادم که اسم آنتی ویروس دومی اشتباه فرستادم مجددااسامیشون رامی نویسم
360total security
آنتی ویروس رایگان و سه موتوره Baidu AntiVirus 2015 v5.2.3.105318

نظرات کاربران

آموزش Asp Net

سلام به گروه فعال و کم نظير سافت گذر
کارتون بسيار عاليه و از مطالب و نرم افزارهايي که گذاشتيد ممنونم
موفق باشيد .
حسن پور

نظرات کاربران

nVIDIA GeForce

دمتون گرم . خیلی بدردمم خورد آخه سایت NVIDIA ایران رو تحریم کرده.

نظرات کاربران

CyberLink PowerDVD Ultra

با سلام

من از این نرم افزار استفاده می کنم و خیلی کیفیت صدای عالی دارد البته حتما نرم افزار srs audio sandbox رو دانلود کنید چون واقعا کیفیت رو بالا می برد البته خود powerdvd خیلی کیفیت بالایی دارد چون من نرم افزار vlc و حتی kmplayer رو با srs audio sandbox تست کرده بودم البته powerdvd چیز دیگریست

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

سلام باتشکرازسایت بسیار عالیتون... دوست عزیز اون ویروسی که از فایلا کپی میکنه با unlocker assistant حذف میشه.

نظرات کاربران

Microsoft Security Essentials

درسته که آنتی ویروس های خارجی معروفند ولی (شید) به همشون رودست زده!من6ماهه که دارم سیستمم یه آه نکشیده.فوقالعاده قدرتمنده و سبک و هوشمند.تنها مشکلش اینه کهfirewall نداره که من از firewall ویندوزم استفاده میکنم.پیشنهاد میکنم دوستان هم از شید استفاده کنند

نظرات کاربران

Internet Download Manager

با عرض سلام وخسته نباشید.
من یه چند روزیه که نمیتونم یه فایل رودانلود کنم این پیغام رومیده:لطفا دوستان راهنمایی کنن:
some sites do not allow requesting the same file twice.
the browser made the first request of"759.mp4"file and then when idm tried to request the same file again,the site sent a web page to IDM instead of the download.
to take over this download you can set a special key ind"IDM Option->keys...:.press and hold this key while cliking on download link.
شرمنده ها یه کم طولانی شد.قبلا این پیغام نبود تازگیها این پیغام رومیده.
مرسی باتشکر

نظرات کاربران

Internet Explorer 8

سلام -
اول ممنونم از سافت گذر واسه همه زحمات ..
دوم در مورد نسخه 9.0 rc اینترنت اکسپلورر اینکه خیلی ضعیفه . تا حدی که به نظر من فعلا" نباید منتشر میشد و حالا حالاها جای کار داشت حالا چه با عنوان rc چه بتا چه هرچی ..
آهان در مورد اون دکمه Compability View فکر نمیکنم خیلی به درد بخوره چون مثلا" با یه بار کلیک java فعال میشه(مثلا") ولی یه سری امکانات دیگه غیر فعال ! یه بار دیگه که روش کلیک کنید بر عکس میشه .. ! کلا آپشنیه که نمیشه به غیر از مایکروسافت از هیچ کس دیگه ای انتظار داشت ..

نظرات کاربران

Windows 7 Ultimate x64 SP1 Dell OEM

سلام و خسته نباشید
میخواستم بدونم نسخه جدید و آپدیت شده این ویندوز موجود هست که قرار بدین؟ که آخرین آپدیت ها رو داشته باشه
ممنونم

نظرات کاربران

Navitel Navigator

سلام سافت گذر عزیز یه دنیا تشکر
خ وقت بود دنبال یه نرم افزار جی پی اس خوب و کامل میگشتم بلاخره اینجا پیداش کردم
قیمتش هم 300 تومن واقعا عالیه.
دوستان هر کی میخواد دانلود کنه شک نکنه از sygic خ بهتره
با تشکر
یا علی

نظرات کاربران

Incomedia WebSite

با سلام و سپاس از شما
این برنامه دارای یک مجموعه پلاگین بسیار مهم میباشد که برای طراحی و توسعه کار بسیار لازم و ضروری میباشند
لطفا در لینک دانلود قرار دهید
ارادتمند...

https://market.websitex5.com/en/objects?_ga=2.266240779.526686934.1512119636-2054607099.1512119636

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

عاليه!!!! اين همه تشکر الکي نيست

نظرات کاربران

ESET NOD32 Offline Update

من الان حدود یه ساله که هر چند وقت یکبار میام و آپدیت جدید رو دریافت میکنم.
فقط خواستم یه خسته نباشید و خدا قوت بهتون بگم.
ممنون از همه زحماتتون./

سرور آپدیت نود 32
امتیاز کاربران: 3 از 5
ناشر / تولید کننده:

Pluralsight (TrainSignal)

هزینه دانلود:

دانلود رایگان برای اعضای ویژه

سیستم عامل / حجم فایل: 882 MB / Win All
آخرین بروزرسانی: 1392/11/29 23:08
دسته بندی برنامه:
تعداد دانلود: 1270 نظرات کاربران مشاهده نظرات (0) نظرات کاربران نظر بدهید
www.esetupdate.ir

دانلود Pluralsight TrainSignal CompTIA Project

دانلود مجموعه‌ی 2 دوره آموزش تصویری مدرک بین‌المللی CompTIA Project+

مدرک معتبر و بین‌المللی CompTIA Project+ از جمله مدارکی است که محوریت‌ شغلی آن خلق و مدیریت پروژه‌های IT بوده و کسب آن بیان‌گر برخورداری کافی فرد از قابلیت‌های مهم جستجو، ایجاد، سازماندهی، برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های گوناگون تجاری و اطلاعاتی می‌باشد. در این آموزش تصویری دو بخشی بصورت فیلم‌های جداگانه، تمامی رویکردها و مباحث مورد نیاز و قابل فراگیری در این زمینه با جدیدترین متدها و منابع تدریس شده‌اند. این دوره‌ی کارآمد موارد بسیار مهمی از جمله اجرای اصولی پروژه و تحویل، تغییر، کنترل، ارتباطات و نیز پایان‌بندی پروژه به همراه اقدامات قبل از راه‌اندازی پروژه را پوشش داده است. این آموزش برای کسانی مناسب است که بدون داشتن هیچ‌گونه تجربه‌ی مرتبط، به دنبال شغلی در حوزه‌ی مدیریت پروژه‌های کوچک بوده همچنین کسانی که مایل به یادگیری اصول و مبانی مدیریت پروژه به نحوی شایسته و استاندارد هستند. متقاضیان برای ورود به مباحث این دوره، نیازی به اطلاعات و تجربه‌های قبلی در حوزه‌ی IT ندارند.

 

محتوای آموزش:

1- ابزار مدیریت پروژه

2- مشخص کردن ویژگی‌های یک پروژه

3- شروع استاندارد پروژه

4- موارد مهم و زیرشاخه‌های چارتر پروژه و فرایند Scope Statement

5- ساختار و قسمت‌بندی پروژه

6- موارد مربوط به بودجه و مخارج

7- زمان‌بندی پروژه و موارد مربوط به ارتباطات

8- عناصر مورد نیاز و امور مربوط به خریداری و تأمین

9- برنامه‌ریزی‌های مربوط به مدیریت خطرات (Risk)

10- برنامه‌ی مدیریت کیفی

11- برنامه‌ی مدیریت صحیح پروژه

12- انتخاب تیم پروژه

13- مدیریت تغییرات

14- پیگردی و تهیه‌ی گزارشات

15- پایان‌بندی اصولی پروژه

16- آماده شدن برای آزمون مدرک CompTIA Project+

 

تاریخ انتشار: 17-08-2010

سطح: مبتدی

مدت زمان آموزش: بخش اول: 4 ساعت و 49 دقیقه / بخش دوم: 5 ساعت و 49 دقیقه

مدرس: Bill Kulterman

 

فهرست کامل سرفصل‌ها و عناوین آموزش (به همراه زمان دقیق آنها) :

[Part 1]

Getting Started With CompTIA Project+ Training - 00:03:37

Getting Started - 03:37

 

Project Management Tools - 00:10:22

Introduction - 00:50

The Software I Used - 02:17

Other Project Management Software - 02:21

Templates for You to Use and Sample Documents - 01:45

Other Resources - 02:00

What We Covered - 01:09

 

Scenario - 00:04:55

Scenario                         04:55

 

Identify the Characteristics of a Projec - 00:25:39

Introduction - 02:01

What is a Project - 01:26

Triple Constraints - 01:01

Project Management Process Group - 08:25

Project Life Cycle - 01:35

Project Manager - 00:44

Project Management Knowledge Areas - 00:39

IT Project Management - 01:34

Different Types of Organizational Structures - 05:27

Key Terms You Should Know - 00:34

My Favorite Supporting Resources - 00:34

What We Learned - 01:39

 

Project Initiation - 00:49:26

Introduction - 02:04

Identify the Project - 03:20

The Business Need                      02:07

Globomantics Project and Business Need - 01:43

Validate the Project - 03:22

Requirements - 03:51

Measuring Success - 01:17

Globomantics Project Requirements - 06:42

The Stakeholders - 02:44

Identifying the Stakeholders - 07:06

Stakeholder Matrix - 03:01

Stakeholder Requirements - 02:02

Assumptions About the Project - 01:08

When Requirements Collide - 01:07

Getting Vendors Involved - 00:40

Globomantics Stakeholders and Assumptions - 03:14

Key Terms You Should Know - 01:39

What We Learned - 02:19

 

The Project Charter - 00:33:08

Introduction - 01:30

What is Project Charter? - 01:45

Inputs to the Project Charter - 02:34

Elements of the Project Charter - 03:54

Project Charter Sample Template - 03:06

Consensus and Customer Expectations - 03:16

Globomantics Statement of Work (SOW) - 02:49

Globomantics Project Charter - 11:20

Key Terms You Should Know - 01:00

What We Learned - 01:54

 

The Scope Statement - 00:24:43

Introduction - 00:52

The Planning Phase - 02:17

Defining Scope - 03:16

Tools and Techniques - 02:01

The Scope Statement - 02:22

Acceptance and Approval - 01:01

Scope Statement Sample Template - 02:59

Globomantics Scope Statement - 07:03

Key Terms You Should Know - 01:02

What We Learned - 01:50

 

The Work Breakdown Structure (WBS) - 00:22:42

Introduction - 00:47

What is a Work Breakdown Structure (WBS)? - 01:48

WBS Dictionary - 00:47

Importance of the WBS - 01:44

WBS Methods - 02:58

Developing WBS - 01:09

WBS Chart - 02:46

WBS Recommendations - 03:27

Globomantics Work Breakdown Structure - 03:38

Key Terms You Should Know - 01:30

What We Learned - 02:08

 

Creating a Budget - 00:52:35

Introduction - 01:12

Creating a Budget - 05:06

Estimating Types - 03:00

Bottom-Up Estimating - 01:55

Three Point Estimate - 03:13

Program Evaluation and Review Technique (PERT) Estimating - 02:20

Estimating Work Hours - 09:35

Cost Estimates - 02:11

Estimating Techniques - 02:05

Estimating Recommendations - 01:10

Allocation - 01:27

Associated Risks - 02:38

Contingency - 02:11

Cost Management Plan - 01:17

Elements of the Cost Management Plan - 03:05

Globomantics Budget Creation - 05:17

Key Terms You Should Know - 02:38

What We Learned - 02:15

 

Developing a Project Schedule - 01:02:17

Introduction - 01:14

What Is a Schedule? - 00:59

Why Do We Need a Schedule? - 02:45

What We Need to Create a Schedule - 01:32

Resource Assignments - 05:15

Network Diagram - 04:20

Finish to Start Dependency - 01:47

Start to Start Dependency - 00:53

Finish to Finish Dependency - 01:09

Start to Finish Dependency - 01:00

Arrow Diagram Method (ADM) - 01:41

Graphical Evaluation and Review Technique (GERT) - 01:28

Critical Path Method (CPM) - 02:39

Float Overview - 02:48

Calculating Float - 09:00

Milestone Chart - 01:09

Summary Chart - 01:56

Gantt Chart - 07:20

Resource Leveling - 03:43

Schedule Compression - 04:41

Key Terms You Should Know - 02:29

What We Covered - 02:29

 

[Part 2]

The Communications Plan - 00:31:46

Introduction - 01:24

The Communications Plan - 02:07

Preparing the Plan - 06:18

Meetings - 02:05

Communications Plan Template - 03:42

Special Communication Needs - 05:07

Globomantics Communications Plan - 05:41

Globomantics Project Dashboard - 02:51

My Favorite Supporting Resources - 00:53

What We Covered                        01:38

 

The Procurement Process - 00:29:13

Introduction - 01:55

The Procurement Process - 00:36

Procurement Planning Inputs - 01:10

Procurement Planning - 01:03

Expert Judgment - 00:56

Make or Buy Analysis - 01:31

Purchase Planning - 00:59

Request For Information (RFI) and Request For Proposal (RFP) - 02:08

Elements of an RFP - 01:34

Request for Quote (RFQ) - 00:35

Proposal Evaluation - 01:44

Request Seller Response - 01:46

Vendor Selection - 01:09

Selection Methods - 01:26

Contracts - 01:10

Contracts Types - 02:52

Globomantics Hardware Procurement - 01:29

Key Terms You Should Know - 01:46

What We Covered - 03:24

 

Risk Management Planning - 00:27:58

Introduction - 01:35

Managing Risk - 01:21

Identify Risk - 08:45

Qualitative Risk Analysis - 02:11

Risk Probability and Impact Matrix - 03:19

Quantitative Risk Analysis - 02:48

Risk Response - 03:53

Key Terms You Should Know - 01:46

What We Covered - 02:20

 

The Quality Management Plan - 00:36:22

Introduction - 01:26

Quality Planning - 00:48

Quality Management Plan Overview - 01:50

Define Quality Requirements - 01:06

Quality Control - 01:34

Toll-gate Review - 01:52

Quality Assurance - 03:30

Standards Compliance - 01:50

Cost of Quality - 02:38

Quality Measurement Tools - 02:01

Globomantics Run Chart - 01:09

Pareto Diagram - 03:39

Ishakawa Diagram - 02:50

Globomantics Ishakawa Diagram - 03:09

Dispute Resolution - 02:41

Key Terms You Should Know - 01:55

What We Covered - 02:24

 

The Project Management Plan - 00:28:40

Introduction - 01:30

Project Management Plan Overview - 01:43

Inputs to the Project Plan - 09:35

Transition Plan - 02:14

Assemble the Project Plan and Change Control Process - 04:18

Presenting the Plan - 01:11

Formal Plan Review - 01:02

Kick-off Meeting - 03:01

Globomantics Kick-off Meeting - 01:19

Key Terms You Should Know - 00:49

What We Covered - 01:58

 

The Project Team -  00:52:04

Introduction - 01:54

Creating the Project Team - 01:55

Identify Resource Requirements - 02:17

Assessing Skills - 03:48

Team Members Availability - 02:17

Team Orientation - 01:14

Managing the Team - 00:57

Leadership Qualities - 02:29

Developing the Team - 01:09

Teamwork - 03:43

Virtual/Dispersed Teams - 03:42

Managing Virtual Teams - 01:52

Globomantics Virtual Teams - 02:14

Performance Appraisals - 01:38

Individual and Team Performance Issues - 01:36

Sources of Conflict - 01:35

Confronting (Problem Solving) - 02:19

Smoothing (Accommodating, Obliging) - 02:15

Compromising (Give and Take) - 02:01

Forcing (Competing, Controlling) - 01:50

Withdrawing (Avoiding) - 01:44

Collaborating - 01:52

Wavering Project Support - 02:09

Managing the Customer/Sponsor - 00:52

Key Terms You Should Know - 01:19

What We Covered - 01:23

 

Change Management - 00:40:52

Introduction - 02:00

The Need for Change Management - 01:53

Scope Creep - 03:34

The Change Control Process - 06:27

The Change Request Form - 03:30

Evaluating the Impact of Change - 02:48

Making a Decision - 03:17

Communicating Changes to the Affected Parties - 01:59

Documenting Changes - 04:05

Executing Changes - 00:43

Updating Plans and Components - 01:00

Corrective Action - 01:06

Globomantics - Managing Change - 05:15

Key Terms You Should Know - 00:39

What We Covered - 02:36

 

Tracking and Reporting - 00:57:11

Introduction - 00:59

Monitoring the Project - 03:29

What, When, and How Do We Monitor? - 05:27

Canceling a Project - 02:12

Monitoring the Schedule - 01:41

Negotiation - 02:46

Performance Reporting - 06:45

Issue Log - 00:38

Earned Value Analysis - 01:55

Calculating Earned Value - 01:44

Globomantics Earned Value Calculations - 08:10

Variance Analysis - 02:16

Globomantics Variance Analysis - 08:00

Trend Analysis - 02:03

Globomantics Trend Analysis - 04:12

Key Terms You Should Know - 02:42

What We Covered - 02:12

 

Closing the Project - 00:30:04

Introduction - 01:31

Project Closure - 02:29

When Do We Close a Project? - 01:39

Assessing the Deliverables - 01:15

Customer Acceptance - 02:05

Transition Plan - 02:54

Releasing Resources - 02:01

Closing Contracts - 01:05

Collecting Project Documentation - 01:59

Lessons Learned - 00:53

Project Review - 02:46

Project Archive - 01:46

Final Project Report - 00:36

Recognizing Success - 01:24

Key Terms You Should Know - 05:41

 

Preparing for Your CompTIA Project+ Certification Exam - 00:15:48

Introduction - 01:06

Exam Overview - 00:56

Exam Objectives - 04:09

Study Recommendations - 02:50

Exam Preparation - 05:39

What We Covered - 01:08

 

 

نکات:

1- این آموزش به زبان انگلیسی است.

2- آموزش به صورت فیلمهای جداگانه برای هر فصل است.

3- فرمت فایلها MP4 است.

4- فایل های دانلودی قابلیت تعمیر با WinRAR  در صورت دانلود ناقص را دارا می باشند.

پسورد فایل ها پسورد فایل ها: www.softgozar.com
دانـــلود کــنید
دانـــلود کــنید
سرور آپدیت نود 32
برنامه های مشابه
  • Lynda - Code Clinic - Java

    Lynda - Code Clinic - Java

    فیلم آموزش رفع انواع مشکلات در زبان برنامه‌نویسی جاوا ...

کلید واژه های Pluralsight (TrainSignal) - CompTIA Project+ Part 1 / Part 2:
, دانلود Pluralsight TrainSignal CompTIA Project+ , دانلود CompTIA Project+: Part 1 , دانلود CompTIA Project+: Part 2 , دانلود CompTIA Project+ Training Video , دانلود مدرک CompTIA Project+ , دانلود آزمون CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری CompTIA Project+ , دانلود چیست CompTIA Project+ , دانلود معرفی مدرک CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری فیلم آی تی IT , دانلود آموزش تصویری مدرک کامپتیا پروجکت پلاس , دانلود آموزش تصویری پروژه , دانلود آموزش تصویری ساخت پروژه , دانلود آموزش تصویری مدیریت پروژه , دانلود فیلم آموزشی CompTIA Project+ , دانلود آموزش آسان CompTIA Project+ , دانلود آموزش کامل تصویری CompTIA Project+ , دانلود آشنایی با مدرک CompTIA Project+ , دانلود آموزش سطح مبتدی متوسط CompTIA Project+ , دانلود آموزش سریع CompTIA Project+ , دانلود آموزش تصویری CompTIA Project+ , دانلود آموزش مدرک CompTIA Project+ تصویری فیلم , دانلود آموزش گام به گام مدرک CompTIA Project+ , دانلود بهترین آموزش تصویری ویدئویی فیلم مدرک CompTIA Project+ , دانلود فیلمهای آموزش CompTIA Project+ , دانلود یادگیری مدرک CompTIA Project+