با پیشرفت فرایندهای تجاری مجازی و بازدهیهای مطلوب آنها که مرهون فعالیتها و رویکردهای مفید گروهی در فضاهای مجازی است، حذف فضاها و عناصر مختلف فیزیکی برای کاهش هزینهها، به اصلی مهم و اجتنابناپذیر در زمینههای مربوطه تبدیل شده است. محوریت این دورهی آموزشی تصویری بررسی، مدیریت و سازماندهی تیمهای مجازیای میباشد که با توجه به فاصلهی مکانی و زمانی اعضای آنها، منسجمترین و ثمربخشترین فعالیتها را با توجه به اهداف موردنظر داشته باشند. در این راستا موارد و رویکردهای پُراهمیتی چون ایجاد تفاهم، رسیدگی به انتظارات متقابل، ارتباط، اتصال، ساماندهیِ مناقشات یا غلبه بر آنها، صحیح انجام شدن کار و رشد همهجانبهی تیم با توجه کافی به آموزههای این دوره قابل فراگیری هستند. سپس پنج چالش بسیار مهم مدیریتی در زمینهی رهبری "ریموت تیمها" و راهحلهای مفید مرتبط با آنها -در جهت تقویت عملکردهای کلی تیم- مورد بررسی قرار میگیرند.
محتوای آموزش:
1- درک مفاهیم مدیریت "ریموت تیم"
2- ساختن ارتباطات تیم
3- بسط و گسترش یک مدیریت مؤثر
4- مدیریت بهرهوری و دستاوردها
5- تقویت و ارتقای هرچه بیشتر موفقیتها
تولید کننده: Lynda.com
تاریخ انتشار: 23-06-2014
سطح: مناسب برای همه
مدت زمان آموزش: 2 ساعت و 5 دقیقه
مدرس: Bob McGannon
فهرست کامل سرفصلها و عناوین آموزش (به همراه زمان دقیق آنها) :
Introduction - 1m 40s
Welcome - 1m 10s
Using course files - 30s
1. Understanding Remote Team Management - 20m 33s
Managing remote employees - 3m 58s
Inheriting a remote team - 4m 13s
Making decisions about remote work - 3m 58s
Working successfully as a remote manager - 4m 27s
Communicating across devices, continents, and cultures - 3m 57s
2. Building Team Relationships - 30m 2s
Getting to know your team - 3m 50s
Learning how to communicate - 4m 16s
Deciding what success looks like - 3m 56s
Identifying expectations - 3m 48s
Establishing team norms - 3m 49s
Discovering remote employees' needs - 3m 29s
Using skill and personality assessments - 3m 39s
Understanding habits - 3m 15s
3. Developing an Effective Management Style - 36m 20s
Understanding your tendencies - 4m 9s
Using your intuition - 3m 49s
Identifying your team's potential - 4m 2s
Managing some people in person and others remotely - 4m 22s
Dealing with team conflict - 4m 13s
Increasing team engagement - 4m 10s
Special considerations for new managers - 3m 30s
Special considerations for directors and executives - 3m 52s
Special considerations for project managers - 4m 13s
4. Managing Productivity and Results - 23m 28s
Managing when you can't see each other - 3m 51s
Holding remote meetings - 3m 50s
Driving team performance - 4m 11s
Developing a solid team-support structure - 3m 34s
Using rewards and recognition - 3m 58s
Evaluating performance on the go - 4m 4s
5. Enhancing Success over Time - 13m 20s
Addressing the top five remote management challenges - 4m 8s
Feeding your learning - 4m 6s
Evaluating your remote arrangements - 3m 58s
Next steps - 1m 8s
نکات:
1- این آموزش به زبان انگلیسی است.
2- آموزش به صورت فیلمهای جداگانه برای هر فصل است.
3- فرمت فایلها MP4 است.
4- فایل های دانلودی قابلیت تعمیر با WinRAR در صورت دانلود ناقص را دارا می باشند.